Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư (công nghiệp 4.0) đã tạo ra các lợi thế cho hầu hết các ngành nghề, trong đó bao gồm luôn cả ngành dệt nhuộm. Vậy các doanh nghiệp dệt nhuộm nên làm gì để tận dụng các cơ hội mà cách mạng 4.0 mang lại?
Các doanh nghiệp nên áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý và sản xuất. Cụ thể hơn, các doanh nghiệp dệt nhuộm nên nhanh chóng đầu tư vào các ứng dụng và phần mềm quản lý. Có thể thấy, các doanh nghiệp dệt nhuộm đã bắt nhịp khá tốt với cách mạng 4.0. Ngay từ khi cách mạng 4.0 nổi lên với công nghệ tự động hóa, ứng dụng phần mềm trong quản lý sản xuất, điều hành doanh nghiệp, Bao Tin Software đã hỗ trợ tư vấn và cung cấp cho hàng loạt các doanh nghiệp các sản phẩm mô hình quản lý sản xuất và hệ thống phần mềm chuyên dụng trong ngành Dệt Nhuộm.
# CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG ĐIỀU HÀNH VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP DỆT NHUỘM
• QUẢN LÝ DỄ DÀNG
→Về năng suất, áp dụng công nghệ thông tin vào trong quản lý nói chung, cũng như các phần mềm chuyên dụng cho ngành dệt nhuộm nói riêng sẽ giúp các doanh nghiệp có thể kiểm soát được năng suất của doanh nghiệp mình. Từ đó, các bộ phần điều hành có thể tối ưu hóa được năng suất sản xuất của nhà máy. Chính vì thế, doanh nghiệp có thể thông báo với khách hàng về thời gian chính xác của từng đơn hàng, tránh tình trạng trễ hàng, thiếu hàng.
→Về nhân công, dễ thấy rằng, khi máy móc kết hợp cùng với công nghệ thông tin sẽ giúp số lượng nhân công giảm thiểu đáng kể. Các phầm mềm chuyên dụng sẽ có thể tự động cân bằng được lượng nhân công cho từng khâu sản xuất, tránh tình trạng thừa hoặc thiếu hụt nhân sự. Giờ đây, các công việc lặp đi lặp lại đã được máy móc thay thế, các công việc cần nhiều nhân công thực thiện đã thay bằng đội ngũ nhân sự điều hành và giám sát máy móc.
→Về kho bãi, các doanh nghiệp đã có thể giải được các bài toán về lượng thất thoát cũng như dư thừa – thiếu hụt kho bãi. Một trong những lỗ hỏng của các doanh nghiệp hiện nay đó là không thể kiểm soát toàn bộ và tối đa hóa được kho bãi của mình. Khi áp dụng công nghệ thông tin, các doanh nghiệp sẽ quản lý được lượng nguyên vật liệu và thành phẩm tồn kho. Từ đó có thể tính toán thời gian và số lượng cần nhập thêm. Hơn hết, việc kiểm tra kho sẽ tránh được thất thoát tối đa cho các doanh nghiệp.
• QUẢN LÝ DỄ DÀNG
Khi các doanh nghiệp dệt nhuộm đã quản lý được các khâu trên, chi phí cho việc sản xuất sẽ được tiết kiệm tối đa. Năng suất tăng trong khi chi phí cho nhân sự giảm sẽ mang lại một nguồn lợi nhuận lón cho doanh nghiệp. Hơn hết, tối đa hóa được kho bãi còn tiết kiệm được thêm nhiều chi phí lưu trữ khác, cũng như đảm bảo được số lượng nguyên vật liệu.
# CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT DỆT NHUỘM
• TĂNG HIỆU QUẢ SẢN SUẤT
Nếu áp dụng các mô hình quản lý sản xuất và hệ thống phần mềm chuyên dụng trong ngành dệt nhuộm, năng suất ngành dệt nhuộm sẽ tăng lên cấp số nhân chứ không phải cấp số cộng như bình thường.
• GIÁM SÁT QUI TRÌNH SẢN SUẤT
Việc kết hợp các mô hình quản lý sản xuất và hệ thống phần mềm chuyên dụng sẽ giúp các doanh nghiệp dệt nhuộm có thể quản trị được những rủi ro trong sản suất. Cụ thể hơn, các hao tổn về hệ thống máy móc và dây chuyền sản xuất có thể theo dõi và kiểm soát được. Từ đó, các doanh nghiệp dệt nhuộm có thể điều chỉnh các thông số sao cho phù hợp để giảm thiểu tối đa các sản phẩm lỗi trong sản xuất.
• GIẢM NHÂN SỰ
Ngành nhuộm trước đây phụ thuộc rất nhiều vào tay nghề của những người làm ra công thức màu. Từ khi áp dụng công nghệ thông tin, việc kiểm soát quá trình nhuộm trong máy sẽ ảnh hưởng bởi các phần mềm quản lý, ít bị phụ thuộc vào tay nghề kỹ thuật của người làm công thức và từ ổn định được chất lượng – công thức nhuộm và tăng được tỷ lệ nhuộm chính xác ngay lần đầu.
Chính vì những ưu điểm trên, việc ứng dụng công nghệ thông tin, nhất là những phần mềm chuyên để quản lý là vô cùng cần thiết đối với các doanh nghiệp dệt nhuộm. Với bề dày kinh nghiệm trong nghề, cũng như sự tâm huyết trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp dệt nhuộm ngày càng phát triển hơn, năng suất hơn, Bảo Tín luôn sẵn sàng được hỗ trợ tư vấn cũng như cung cấp các sản phẩm và phần mềm cho quý doanh nghiệp.